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代台電董事長近11個月 曾文生:不想成任內累虧最多

圖片來源:中央社

303 大停電至今,經濟部次長曾文生已代理台電董事長近 11 個月,近日內閣改組底定,他表示,「我沒有要離開,會跟大家一起工作」,仍將是繼續督導能源的次長;至於是否繼續代理台電董事長,則看長官指示。

台電今天舉行 2023 新春團拜,曾文生表示,台電去年帳面虧損新台幣 2675 億元,今年向立法院編列虧損達 2785 億元,合計虧損將逾 5000 億元,他說,實在不想成為代理任內累計虧損最多的董事長,「這個實在是壓力很大」。

隨著內閣改組陸續塵埃落定,曾文生表示,「我沒有要離開,會跟大家一起工作」,仍會是繼續督導能源的次長;至於是否繼續代理台電董事長,則要看長官指示。

他強調,台電工作從來都是連續性,即使過年、內閣調整,也都一直持續著,「包含我代理董事長,不是只做到任期為止,任期後如何發展,都要跟同仁一起思考」。

另一方面,台電因國際燃料價格高漲,虧損越滾越大,4 月電價是否調整,曾文生重申,目前看來國際能源價格稍有緩和,天然氣、燃煤現貨價格皆是,另須考慮國內產業競爭力、物價穩定等,會整理國際情勢資料,提供電價審議委員會參考。

他補充,新院長上任有很多事情需再報告,等完整報告完畢,會由長官做更明確說明。

媒體關切電價調整以外、可降低虧損作法,曾文生表示,台電天然氣由中油採購,燃料長約都是提前部署,可避免價格衝擊國內。

他進一步說,系統運作穩定也很重要,風控中心成立後,有效透過工作排程的調整,降低風險,尤其發電部門人員,只要備轉率稍有餘裕,週末便會把握機會將機組停機、進行簡單維修,例如前陣子林口機組檢修時,也把鍋爐打開查看,爐管有瑕疵便提前更換,「過去 SOP 不是這樣」,現在要提高機組妥善率,就需落實上述工作。

曾文生表示,一旦故障減少,成本也會隨之減少,尤其讓運作效率較好機組維持運轉穩定,相對而言,電力成本較高機組就可少用;更重要的是台電在國人心目中地位,未來若要反映國際能源價格狀況、要說服社會,台電都需有更好整體表現,此為一致共識。

(新聞資料來源 : 中央社)

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