美中貿易影響 特力啟動東南亞供應鏈布局

因應美中貿易戰，特力啟動東南亞供應鏈布局，組織將進一步擴大，盼集合多方之力提升當地供應鏈成熟度；另外，中國零售事業閉店計畫暫告一段落，今年虧損有望下降。

特力今天舉行業績發表會，特力集團主要區分為零售事業群與貿易事業群，今年上半年營收分別為新台幣 95.3 億元與 100.3 億元，零售事業橫跨兩岸，貿易事業則擴及歐、美、紐澳、東南亞與印度。

針對美中貿易戰，特力集團執行長童至祥今天表示，目前特力集團的業績未受影響，但在關稅清單內的品類包括手工具類，初估有 40 億至 50 億元的規模，未來關稅可能會提高，但這些產品還是以中國製造最便宜，且在美設廠不容易，因此除積極和客戶溝通，也著手找尋東南亞、印度等替代方案。

童至祥說明，特力合作的供應商有上千家，遍及中國、東南亞、台灣、印度，其中大陸的占比超過一半，特力著手啟動東南亞供應布局，組織將進一步擴大，目前朝向和當地夥伴合作的方式進行，但當地供應鏈成熟度仍待加強，舉例來說，中國的供應鏈可能耗費了10多年建立，若借助台商與中國廠商的力量，或許就能大幅縮短東南亞供應鏈的學習曲線。

特力集團去年全年合併營收新台幣 369.63 億元，營業淨利 9.6 億元，稅後盈餘 8.23 億元，年增率 21.74%，每股盈餘(EPS)為 1.61 元，較前年同期增加 0.28 元。今年上半年每股賺 0.87 元

針對中國零售事業發展重點，童至祥坦言，中國業務是特力的「心頭之痛」，進入市場至今沒賺錢，近期關掉經營不善店點、陸續開設 2 間 HOLA 新型態概念店，並攜手蘇寧易購跨業合作。特力今年 7 月關掉 2 間 HOLA 後，在中國通路僅剩 24 間，虧損金額將進一步下降，後續暫時無閉店計劃，將持續提升營運效率。

針對台灣零售事業，特力將執行 3 大經營策略，包括第一、積極強化自有品牌銷售提升毛利，第二、因為網路崛起衝擊全球零售業，特力布局新零售，去年 12 月特力家透物網上線，整合零售各通路資源，今年上半年，特力屋電子商務營收占比已超過 6%，HOLA 約是 5%。第三、特力也擴展品牌代理，尋求成長動能，特力已經代理 KitchenAid、Crate&Barrel 等 15 個品牌，品牌代理去年達 11 億元業績，今年上半年營收已經年成長 26%。

而服務全球大型零售通路客戶的貿易事業部分，特力已提供全方位整合的模組化服務，將是未來營收成長動能潛力所在，此外，特力表示，北美市場活洛，帶動貿易成長，其中Walmart上半年出貨量較去年同期雙位數成長，Hilman 訂單挹注，截至上半年為止出貨金額較去年同期的 20 億元，成長至 30 億元，同時，特力也和 Amazon 合作，採購代理事業也增加北美零售商 Staples，有望挹注營收動能。

(中央社)