早上參加一場市府的會議，基隆市政府要裁撤觀銷處、成立兒少處的說明。
因為法律規定，地方政府有幾個局處，是被總量管制的。
基隆市政府有 14 個處，6 個局。
如果你要成立一個新的處，你就要裁撤掉一個舊的處。
謝國樑市長為了要成立他想要的「兒少處」，所以就要找一個既有的處開刀，他選上的，是「觀光行銷處」。
觀光行銷處，是林右昌市長任內，在大力推動基隆許多觀光建設後（正濱漁港、國門廣場、基隆塔⋯⋯等），要把基隆打造為觀光城市，也要迎接國際郵輪母港的國際旅客，成立的新局處。
這局處，既然是林右昌成立的，那要處理起來就毫不可惜。
於是，謝國樑市長說出了一句經典名言：「好的東西不用一天到晚行銷」。
這在我聽起來，就是謝國樑市長胡亂捏造的藉口，倘若好的東西不用一天到晚行銷，那基隆二信乾脆把招牌都拆了不是更快？
其實，謝國樑市長就是想要標新立異，「裁撤觀銷處」是因為謝市長要「成立兒少處」，所以必須要有一個處被犧牲掉，既然都要犧牲，當然犧牲那個林右昌成立的。
這是我原本的想法，直到今天開會，我才發現，我過去誤會了。
謝國樑市長現在的計畫，是把觀銷處併入文化局，所以未來這個叫做「文化觀光局」。
觀銷處被打散，一些人員被併入到文化局裡。
我看了看坐在對面的一排市府局處長，我才發現，這其實是個坑殺「文化局」的計畫。
在謝市長上任之初，他就提名了廣告行銷專長的人士來擔任文化局的局長。
當時，我還提出質疑，說謝市長是否搞不清楚基隆是哪些局、哪些處，各司哪些領域？怎麼把應該找「文化人」或者「文化行政專才」的文化局長位置，找了一位廣告專長的人來做？
雖然，後來，廣告人出身的文化局長，上任以來雖無特殊建樹，但基本上也沒犯大錯，有爭議的政策，也多半是執行謝國樑市長的施政方向所造成的，她本身沒有特別做什麼文化建設，因為，她實在不能稱之為有太多「文化治理」的想法。
「文化治理」是台灣在近年來，尤其在成立「文化部」以來，新時代施政的核心，也是聯合國所制定的 21 世紀議程的重要支柱。
我們理當是看到地方的文化首長，越做越進步，越有文化，越把不同的現象「文化化」。
這理當是當代台灣各地方的文化局長的趨勢。
地方首長再不懂文化，好歹也知道要找個作家、畫家、音樂家，或至少是文化行政專才的人，來當文化局長。
像謝市長這樣找廣告人來當文化局長的，真的很少見，當時讓人不解，現在才讓人看懂，原來這是因為，他對「文化」的認知與理解，就是如此輕視。
扯遠了。
總之，謝國樑市長的文化治理觀念，基本上是不存在的，而他把「觀銷處」改為「文化觀光局」的意思，事實上是在「宰殺文化局」。
在這個施政方向下，「文化局」本身並沒有存在的價值，除非能「被行銷」、「被包裝」、「商品化」，否則，文化局本身無法自己獨立站起來。
這就是為什麼，謝國樑市長在文化中心擺放兒童遊樂設施之外，還要擺放投幣機器，還要擺紀念品店。
因為，「文化」不再是重點，「消費」、「娛樂」、「商品」才是。
所以，這整個組織改造，真正要改的，不只是裁撤林右昌的觀銷處，謝國樑更要摧毀「文化局」本身。
你如果本來是個四肢健全的人，但他偏要給你兩個拐杖，說，你靠自己是站不直、走不動的，你沒有這拐杖，你在我眼中就沒有價值。
早上開完會後，我很生氣，但我當時還沒想透，自己為什麼這麼氣。
現在我才想通了。
謝國樑市長此舉所摧毀的，既是觀銷處，更是文化局。
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圖片來源：取自 張之豪 臉書
原文出自張之豪臉書，芋傳媒經授權轉載。
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