《林智群專欄》需量反應措施

現在一堆人批評的需量反應措施，大家只要知道幾件事：

需量反應（Demand Response, DR）是電力公司藉由提供價格或電費扣減的誘因，引導電力用戶調整用電習慣，減少尖峰用電或轉移至離峰的管理措施。基本上是一種類似保險的作法，將用電高峰的風險壓低，絕非「限電」（限電是不管廠商是否同意，都會限電，需量反應是鼓勵廠商自願在高峰時期少用電）。
這個措施在蔣經國時代（民國 68 年）開始推動，到現在已經 40 幾年了，核電佔比較高比例時也使用過這個措施。
美國、韓國、日本、英國都採取這個措施，來壓低電力使用高峰。
全年有 8,760 個小時，尖峰用電只有 200 小時。那需要為這個區區 200 小時，去多蓋電廠嗎？透過需量反應措施「藏電於民」，讓台電不需要為了這 200 小時，額外投資蓋一座新電廠，同時也減少閒置資產對財務的負面影響，兼顧環保與經濟。
一般家庭都是開 5 人座的汽車，有時候還要多載爸媽，那只能再找一輛車，你會為了「一年才發生幾次」的這個需求，就多買一輛車嗎？不會。一般人都會用租車方式，而租車方式，單日費用一定比開自己的車來得貴。

原文出自林智群律師（klaw）臉書，芋傳媒經授權轉載。