《李忠憲專欄》生日快樂

今天是我生日，先祝我自己生日快樂，前兩天看到個女企業家的朋友買了一輛很好的車子給自己當生日禮物，我想應該給自己什麼生日禮物？

有幾個人在午夜的時候寫訊息祝我生日快樂，我並沒有在臉書上公開，這些人是真的記得我的生日，超有誠意。我在臉書上祝人家生日快樂，大部分都是種公式化的作為，我根本不記得或是不知道這個人生日是這天，有人開始祝他（她）生日快樂，我趕緊在後面追隨。

當年不顧家裡負債累累，毅然決然與家庭切割，靠自己的雙手到德國，第一站到曼海姆的歌德學院，入學的分級考試，在當時 6+1 級的制度中基礎級 G1-3 ，中級 M1-3 加上最高級，我考了 M2。

那年在曼海姆的歌德學院有一個 68 歲的日本老先生叫坂本，他告訴我以前在日本的公司退休，他是東京大學的機械博士，我問他為什麼要學德文，他說人生就是找出一些目標來，奮鬥再奮鬥，他的人生現階段是「德文」，這是他的退休禮物。坂本在日本學了一年德文，他入學考試考了 G2。

可能同樣都是亞洲人的原因，他老是跟著我，在第一次歌德學院所舉辦的週末遠足去海德堡，那一天他也是一直跟著我，我日文雖然學過一年，還是跟他無法用日文溝通，勉強用英文跟他解釋帶隊的歌德老師講了什麼。

他不知道我也火燒眉毛，在那樣的班級，同學幾乎是來自歐洲各國非德語系國家的德文老師，或是德國人旅居外國的第二代，雖然我文法、閱讀和書寫的程度不錯，但是口語聽和説的能力很差，再加上從小到大所受的單向管道教育形式，不敢在很多人面前發言，而且言之無物也不敢講，我過了兩個禮拜痛苦的生活，是我人生折磨經驗裡面的前幾名。

週末的活動海德堡之旅，我什麼都沒有看到，「我只看到歌德老師的嘴巴」，連那麼大的啤酒橡木桶我都沒有看到，也不知道跟坂本先生說了什麼。兩週之後我主動去跟歌德老師說我要降級到 M1，這是我人生至今唯一一次的留級。

自願認輸是好的決定嗎？什麼是好的決定？

大多數人都會回答，正確的決定就是能夠帶來良好結果的決定。

這個定義是有問題的，這種結果論根本不是可以得到什麼決策的知識，它不是很有用：當我們做出決定時，我們不確定，我們的資訊不完整，我們面臨風險。當我評估決策時，是否繼續留在中級二硬撐下去？早到德國一年的大學同學是這樣跟我講的，硬撐下去才會有很大的進步。可是我發現自己上課都搶不到話講，也沒有辦法像這些外國德文老師講的頭頭是道，再勇敢都只是面臨挫折的回饋而已。

從小到大我沒有在認輸的，這真是一個困難的決定，但回頭來看這個「志願留級」是個非常好的決定。在我當時的年紀，一帆風順過關斬將，沒有讓情感戰勝理智，能夠做出這樣的決定，我很感謝當年的自己。

好的理性選擇是在你做出決定時，根據你所掌握的訊息，為你提供實現目標的最佳機會的選擇。這需要定義目標，前提是知道自己想要什麼。

好的決策都需要信心這一點，光有勇氣是不足夠的，在一個上升的軌道更要克服偏見，遇到問題要理性思考。

堅持當然是很必要，這是基本的條件，了解自己和自己的目標，知道自己不知道什麼，思考客觀的環境，才能做出改變的決策！

好想送給自己一個生日禮物，跑去上一期歌德學院的課程，每天可以講五個小時的德文！