（芋傳媒主編林查報導）4 月 22 日週五晚間，欒樹下書房邀請到台灣政治劇集「國際橋牌社」製作人「老汪」汪怡昕與資深媒體人、前公視總經理「馮姐」馮賢賢，一起來聊台灣記憶 IP 與文化內容產業，席間老汪與馮姐深刻剖析台灣業界內幕，以及公視的誤刪檔案事件、近期華視所發生的「內部」風波，也嘆過去台灣長期戒嚴導致媒體畸形，奉勸公廣高層將重點放在人才培訓做好、產業鍊。
「兩岸一家親」下的政治劇，困難重重
汪怡昕談起國際橋牌社的緣起，在 2016 年馬英九政府執政時，他在業界已經待了 25 年以上，他認為政治劇既然國外都已經做了，那麼國內也可以做，雖然政治劇是所有類型裡最難的一種。而電視劇的監製非常重要，並不是像電影監製僅找錢，而是必須要是一位在業界內具有實務經驗的人，加上飽讀這行業的詩書、內心敏感心細，汪怡昕嘆在台灣真的很難找，因為這類人台灣並不多，其實寄出「國際橋牌社」的企劃案後，他不是很有信心，沒想到馮姐馬上爽快答應擔任監製。
在 2016 年台灣的政治氛圍還是兩岸一家親，無論政府或民間都是如此，所以當時要處理政治劇這個議題，所有人都提醒汪怡昕，這是一個很敏感的議題，甚至覺得這是「自投羅網」。而汪怡昕點出當時國內影視平台有的都是舊數字，沒有政治劇的數字出來，所以就覺得沒有年輕人看，尤其是兩點：歷史、政治這兩項題材，業界普遍覺得觀眾不會看。
從Netflix談「文化國家隊」
汪怡昕回憶起和 Netflix 平台的合作，其實很早就談定，只等收到合約，但最後卻不知道為什麼結束，這次的講座是他們第一次公開說這件事。
而他看了幾家網路媒體的電視劇口碑跟聲量，國際橋牌社 2 都在前面，這跟固有資源被某群人掌握相關。尤其沒有受到商業市場考驗的戲劇，到最後也沒辦法獲得商業市場成功，反觀韓國過去拍了一堆爛片，他們是練功練了十年以上，才慢慢變成 3A 快要上到大聯盟，他提醒政府補助並不邪惡，但不是戲劇資本的唯一工具，當所有人都面對政府，而不是面對市場，觀眾就不會想看這樣的戲劇。
在韓國戲劇播出之後，會形成大量的查詢潮，而國際橋牌社也埋了許多彩蛋、線索跟客串，引起年輕觀眾進入戲劇的世界，但其實這樣的做法在傳統戲劇是大忌，會變成出戲、亂搞，他也常聽見有人說國橋譁眾取寵，但其實只有政治、歷史劇能這樣做。
談起華視內部風波馮賢賢「不意外」
前陣子公視 42 萬筆片庫遭刪，又有華視發生內部風波，馮賢賢認為這樣的系統崩壞不是個人問題，華視早在 2019 年他辭職前華視董事，當時負債竟然就超過華視本身的資本額 30 億，華視現在的投資都不是在「未來」。
馮賢賢也提醒業界高層，一旦做到那個位子，就要了解內部運作，當他在公視擔任總經理，他自認是每個簽呈最會認真看過，不懂的就去問人。而人才培訓、產業鍊做好，才是重點。
長期戒嚴導致台灣媒體的畸形
提起公廣集團，有些人可能會想說：台灣有公廣集團這樣就好了，汪怡昕連結華視近期發生的內部失誤，還有先前公視遺失檔案，這都是公廣集團僵化的結果。
馮賢賢以自身經驗分享，認為現在台灣的公共領域沒有「公共」，因為有權力的人在亂搞，願意改革的人就會得罪人，這是台灣在長久戒嚴之下的結果。因為在過去，你每做一件事情就得被政治審查，這樣的長期戒嚴歷史，導致台灣媒體很畸形，因為媒體中有人的「心」已經壞掉了。
汪怡昕推薦大家可以去看他們拍了三年的紀錄片「公視門」，從 2008 年政黨輪替，馬政府上台後的公視第四屆董事會異動談起，保證精彩。
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