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因應台電3環變局 代董事長曾文生提解方破難關

台電卸新任董事長、總經理完成交接。圖片來源:中央社

台電今天舉行卸新任董事長、總經理交接典禮,新任代理董事長曾文生表示,台電面臨電源開發、電網擴充、新進人員占比破半等「3環變局」,未來將從落實基礎訓練、建立主管層橫向溝通機制、政府與台電協作等3面向突破難關。

台電下午舉行卸新任董事長、總經理交接典禮,由經濟部政務次長陳正祺監交,原董事長楊偉甫與總經理鍾炳利卸任,由經濟部政次曾文生代理董事長,台電副總經理王耀庭接任台電總經理。

曾文生致詞時表示,台電將面臨3環變局,首先是電源開發,近年經濟成長速度驚人,牽動用電成長提高,恰巧 2016 年至 2025 年是核能、火力等機組除役高峰期,電源供應需趕緊跟上社會需求量。

其次是電網擴充。曾文生說,電量足夠之餘,品質也很重要,因應淨零碳排滲透率提高,電網規模擴張非常重要,而增加電網規模又會面臨陳情、抗爭等問題,且建置速度又比電廠慢,困難度較高;他強調,電網不只智慧化、也必須擴大電網容量,將依總統蔡英文指示,朝分層電網目標努力。

第3個變局是人事。曾文生指出,過去5年台電新近人員占公司人數1/3、以規模看近1萬人,再加上退休年齡到來,至 2025 年公司有超過一半為新進員工,「等於不只換了一半機組、擴張一半電網,還要換一半新人」,這均是台電巨大挑戰,盼獲得更多政府幫助。

至於因應之道,曾文生表示,一是與工會合作將基礎訓練向下紮穩,二是建立主管階層橫向溝通、協調、聯絡機制,三是政府部門會和台電一起努力,讓台灣供電跟得上經濟發展以及減碳速度。

王耀庭致詞時則指出,到任後會先針對 303 停電缺失、電網韌性、防呆機制等進行改善,另有落實數位轉型建設,將再生能源做最有效運用,以及完成能源轉型、淨零碳排等目標,「相信台電經過風暴會浴火重生」,讓社會重拾對台電的信任。

(新聞資料來源 : 中央社)

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