芋傳媒 TaroNews - 台灣觀點.芋見真相

史登作風強勢 掌舵30年助NBA鹹魚翻身

圖片來源:Pixabay(Http://Pixabay.Com/)

美國職籃 NBA 前總裁史登今天辭世,享壽 77 歲。他行事作風強勢,不時惹出風波,但他掌舵 30 年期間,NBA 走出生存危機,憑藉行銷與明星光環拓展國際版圖,造就今日榮景。

根據 NBA 聲明稿,NBA 榮譽總裁史登(David Stern)去年 12 月 12 日腦溢血,儘管接受緊急手術,他仍於美東時間 1 日下午在紐約辭世,妻子黛安(Dianne)與家人陪伴他走完人生最後一程。

史登是 NBA 第 4 任也是任期最長的總裁,一路從 1984 年 2 月做到 2014 年 2 月。紐約時報形容,史登作風跋扈,令許多人吃不消,但他的行銷本領協助NBA走出黑暗時期,在美國與海外市場成就 NBA 前所未見的榮景。

史登接掌總裁時,NBA 營收與收視魅力不如職業美式足球 NFL 和美國職棒大聯盟 MLB。當他交棒給現任總裁席佛(Adam Silver)時,NBA 已徹底擺脫 1970 年代生存危機,蛻變成價值 50 億美元的搖錢樹。

1984 年是 NBA 轉捩點,史登接掌總裁後不久,喬丹(Michael Jordan)、巴克利(Charles Barkley)等一代巨星經選秀加入 NBA。史登深知明星光環有助 NBA 拓展國際市場,主打喬丹、巴克利、魔術強森(Magic Johnson)和「大鳥」博德(Larry Bird)等巨星,為 NBA 鹹魚翻身打下基礎。

NBA 這 30 年的成長,從球隊轉手價碼可略知一二。

1985 年,蘭斯多夫(Jerry Reinsdorf)斥資 1600 萬美元買下芝加哥公牛隊(Chicago Bulls)。 2014 年史登卸任後不久,巴爾默(Steve Ballmer)豪擲 20 億美元才買下洛杉磯快艇隊(Los Angeles Clippers)。

史登在任期間不斷推動 NBA 國際化,席佛 2014 年接班前,NBA 已在美國以外 15 座城市設立辦事處,簽約在超過 200 個國家、以逾 40 種語言轉播球賽。本季開幕時,NBA 陣容有來自 38 個國家與地區的 108 名球員,連 6 季國際球員數量超過 100 人。

席佛透過聲明表示,史登 1984 年接掌總裁時,NBA 處在十字路口。在任 30 年間,史登打造現代國際化 NBA,觸角伸向全球數十億人,「NBA 因大衛(史登)成為真正的國際品牌,他不但是歷來數一數二偉大的職業運動聯盟總裁,也是當代最具影響力的商界領袖之一」。

史登 1942 年 9 月 22 日在曼哈頓出生,專注且親力親為的作風承襲自經營餐廳的父親。他學法律出身, 1966 年加入 NBA 委任的一家紐約律師事務所,從此與 NBA 結下不解之緣。史登 1978 年以法務長身分加入 NBA, 1980 年升任執行副總裁, 1984 年接掌總裁。

史登掌舵前促成 NBA 實施藥檢,掌舵後訂定團隊薪資上限以利小市場球隊競爭。 1980 年代波士頓塞爾蒂克(Boston Celtics)與洛杉磯湖人(Los Angeles Lakers)互別苗頭, 1990 年代喬丹崛起並帶領公牛隊 6 度奪冠,都讓 NBA 人氣蒸蒸日上。

不過,史登擔任 NBA 總裁期間不時惹出爭議,外界對他評價兩極。

華爾街日報報導,史登大多替球團老闆說話, 30 年間 NBA 共 4 度爆發勞資爭議,最後都釀成封館。在史登掌舵下,NBA 爆發多起重創形象的事件,包括 2004 年奧本山宮殿球場(The Palace of Auburn Hills)球員與球迷鬥毆事件。

2005 年,史登因訂定球員著裝守則而遭受猛烈批評。當時不少人認為 NBA 刻意矮化非裔球員,結果這項守則反而帶動時尚風潮,多位 NBA 明星兼差當高人一等的模特兒。

另一方面,史登雖然對 NBA 國際化貢獻卓著,但他也對NBA一些重要國際市場政治環境受壓迫感到憂心,包括中國。

去年 10 月,休士頓火箭(Houston Rockets)總經理摩瑞(Daryl Morey)在推特發文力挺香港民主抗爭,事後雖刪文,火箭隊仍遭中國贊助商與轉播單位封殺。席佛事後力挺摩瑞,強調言論自由的重要性,NBA 與中國尚未完全修補這次風波造成的裂痕。

(新聞資料來源 : 中央社)

邀請您加入「芋傳媒」的粉絲專頁
邀請您加入「芋生活」的粉絲專頁
我知道了

評論被關閉。