OTT 數位經濟浪潮來襲，引發有線電視剪線潮，傳統電視面臨轉型之戰，產業界今天表示，分眾世代可與 OTT 跨界合作，藉新媒體延伸長尾效應；也有業者認為，眼光應放遠，長期投資內容，才能形成善的循環。
2017 年，台灣「數位媒體廣告」投資金額超過「電視廣告」，觸及率也呈現「黃金交叉」，象徵網路媒體時代的興起，近來 OTT 的發展更帶來有線電視的剪線潮，傳統電視到新媒體的轉型之路也備受關注。
由新媒體暨影視音發展協會（NMEA）主辦，首屆亞洲新媒體高峰會今天登場，規劃 25 場對談與專題演講，聚焦新媒體產業未來 10 年的趨勢與發展。
除了探討 5 G 時代的技術跨界，影視未來體驗、串流時代的 OTT 影響力與變現模式外，下午也邀請了公共電視節目部經理於蓓華、三立電視節目部資深副總經理王淑娟、TVBS 聯利媒體副總經理許芝蘭及 17 Media 新媒體內容事業群資深副總經理嚴濰秜等人與談，分享從傳統電視到新媒體的轉型之戰。
與談者一致認為分眾世代來臨，跨域合作與串流是大勢所趨，傳統電視可利用新媒體模式創造新的收入跟經濟契機。
王淑娟分享三立從 3 年前開始轉型與 OTT 業者合作的經驗，他舉例， 2016 年原本每天播放 1 小時的「完全娛樂」節目停播，轉個彎進網路，變成 24 小時無時無刻上傳播放， 3 年時間，從原本 10 萬訂戶數來到 186 萬訂閱，即將挑戰 200 萬訂閱，這是電視加 OTT 創造新價值的例子。
許芝蘭表示，TVBS 藉由節目累積內容帶來的 IP 價值，從單純廣告收入延伸至品牌電商，利用新媒體模式創造新的收入跟經濟契機。
負責監製「麻醉風暴」、「你的孩子不是你的孩子」及「我們與惡的距離」等知名戲劇的於蓓華笑稱，過去公視有時戲播完了很多人卻還不知道，新媒體反而給了戲劇一些長尾效應。
嚴濰秜分享自己從傳統媒體跨足新媒體，初期尋求電視台合作時，當時主流媒體其實難以接受直播，主要是擔憂收視率瓜分。
他說，新媒體興盛，分眾很重要，在不同渠道的加總才是總收視率，他相信電視不會滅亡，只是在不同載具出現，未來是內容為王的時代，如何大鍋炒將內容加乘，創造新火花才是致勝關鍵。
「台灣有那麼多的內容可以撐得了一個 OTT 平台嗎？」於蓓華也提出省思，他認為，因應未來新媒體崛起，大家應檢視自己內容的投資是不是足夠，也許找到一個合資合製的好模式，將眼光放在較長期的回收，給內容編劇更多一點的發揮空間，相信對產業會是善的循環。
（新聞資料來源 : 中央社）
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