政府制定文化政策時，應該具備哪些想像，雲門舞集創辦人林懷民認為，文化政策涉及生活型態、美學、經濟等，如果政策無法思考這些問題，所有昂貴的戲院都只是絕望的孤島。
辜公亮文教基金會成立滿 30 週年，昨天起一連舉辦 3 天的國際論壇，提出 4 大議題面向，包括「提升觀賞經驗」、「一窺現代科技劇場」、「解碼文化政策」、「預測演出新趨勢」。
邁入第2天的論壇，今天下午邀請林懷民、全球表演藝術與文化計畫主任顧麗采（Rachel Cooper）、香港進念˙二十面體聯合藝術總監榮念曾、山東文化傳媒執行董事兼總經理林凡軍，分別對「文化政策與表演藝術之未來」提出看法。
其中林懷民以「戲院蓋好了，再來呢？」為題，他提到中國目前有 1200 多間活躍的戲院，台灣這幾年也增加許多戲院，矛盾的是在完工後會認為沒觀眾，他認為行銷要做好，「蓋戲院背後就是政策，為人民服務，如果沒有服務到人，蓋這麼多戲院要幹嘛？」
林懷民表示，他始終把雲門定位為「跑江湖的團」，即便在台北十場演出可以賣出超過1萬4000張票，但還是得到國外演出、討生活。文化政策的制定，表面上是為了表演團體爭取利益，但他認為，表演藝術最重要的還是觀眾。
他舉例，中國的新戲院都是從天而降，戲院蓋得很漂亮、很驚人，但票價卻高到學生都買不起。這讓林懷民想到童年在廟口看戲的經驗，在那個場合，有人在相親、談生意，看戲是日常生活的一部分；在德國，多數人去戲院聚會、約會，「藝術到最後沒辦法變成日常生活美學時，所有蓋房子的錢都是白花」。
林懷民認為，台灣表演藝術的問題在於，「沒有去開創機會面對真正的群眾」，如果花了很多錢蓋戲院，卻又讓很多人無法進入，這樣還不如把蓋戲院的錢拿去地毯式地輔助表演團隊，「如果政策無法思考這些問題，所有昂貴的戲院都只是絕望的孤島。」
(中央社)
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