新日光、昱晶與昇陽光電正式合併成為聯合再生能源，分析師認為，獲利將是聯合再生能源未來最大的挑戰。
新日光、昱晶與昇陽光電於去年 10 月 16 日宣布合併後，至今已歷時將近 1 年，3 公司終於正式合併成為聯合再生能源，合併後的再生能源將擁有 5GW 的太陽能電池產能，將穩居國內太陽能電池龍頭地位。
只是太陽能產業在這一年間發生巨大變化，不僅美國總統川普在今年 1 月批准未來 4 年對進口美國的太陽能板最高課徵 30% 關稅，保護美國製造商。
全球最大的太陽能市場中國政府也在今年 5 月 31 日推出新太陽能政策，調降太陽能電站標竿上網電價，並凍結一般大型電站安裝，使得產業景氣急凍，需求驟降，產品價格慘跌，太陽能廠營運多面臨虧損窘境。
市調機構集邦科技分析師曹君如認為，合併讓資源變大，卻也讓包袱更大，聯合再生能源雖計劃將太陽能電池產能從 5GW，縮減至 3GW，不過，產能規模依然龐大，未來如何將電池產能調整轉型將是一大考驗。
太陽能電池競爭依然激烈，曹君如說，新日光等 3 公司若不合組聯合再生能源，並進行營運轉型，將是「等死」，如今則還有一絲存活的機會。
曹君如表示，新日光過去已有經營太陽能電廠系統的經驗，聯合再生能源在新日光董事長洪傳獻領軍下，能否成功轉型，脫離電池製造的「紅海」，將是聯合再生能源存亡的關鍵，也將是各界關注焦點。
資深分析師王兆立更直言，獲利是聯合再生能源未來最大的挑戰。
他說，新日光、昱晶與昇陽光電過去營運都虧損，合併後的聯合再生希望透過擴大模組與電廠系統業務，縮減太陽能電池虧損，為營運帶來轉機；聯合再生的計畫能否成功，轉型計畫是否是獲利模式，有待時間證明。
(中央社)
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